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玻璃脱膜剂厂家如何做好战略布局


玻璃脱膜剂厂家如何做好战略布局

   2016年的国庆马上就要到了。正值又是9月份光博展的结束,玻璃脱膜剂厂家都在忙着清算上半年的收获,令很多玻璃脱膜剂厂家失望的是,大半年下来,除去公司管理费用等各项开支,玻璃脱膜剂厂家剩下的利润却甚微。不少玻璃脱膜剂厂家里都不由感慨:行业不景气,赚点钱不容易!
  作为玻璃脱膜剂厂家来说一方面要承受经济大环境低迷影响的压力,另一方面又要面对采购商家越来越高的质量与服务压力,对于现在的玻璃脱膜剂厂家来说如今正是陷入了腹背受压的难堪境地。因此,在2015年,不少玻璃脱膜剂厂家总是在一次次地抉择,一次次地尝试。现在,玻璃脱膜剂厂家将要面对新的一年。2016年,铭康玻璃脱膜剂厂家应该如何力争上游呢?


一,做好战略规划:

  轻战略、重战术是大多数玻璃脱膜剂厂家的一贯做法,他们会认为战略是一种空洞的、“务虚”的东西,并不能马上带来效益。玻璃脱膜剂厂家往往注重战术作用,如制定一些简单能立竿见影的低价促销活动来带动业务业绩。然而,这种短期效应只顾得了一时却顾不了长远。正是这种重战术轻战略的短视经营症,导致了大多数玻璃脱膜剂厂家感觉生意越来越难做,钱也越来越难挣。
  玻璃脱膜剂厂家战略是什么?战略是玻璃脱膜剂厂家发展的方向和目标,是经营的宏伟蓝图。玻璃脱膜剂厂家的战略应该具有鲜明的目标导向性、前瞻性、全局性与计划性。玻璃脱膜剂厂家制定战略的目的在于建立玻璃脱膜剂厂家在市场中的发展和地位。因此,战略制定是否准确直接关系着玻璃脱膜剂厂家的发展和命运,这也是玻璃脱膜剂厂家走品牌经营之路的首要工作。

二,玻璃脱膜剂厂家与“市”俱进:  
  思路决定出路,不同的思路决定不同的出路。随着玻璃脱膜剂市场竞争的日益激烈,新的营销模式必然会出现。玻璃脱膜剂厂家不仅需要与“时”俱进更要与“市”俱进:根据玻璃脱膜剂市场的变化和需求不断学习、创新、适应与顺势。
当今的玻璃脱膜剂市场,唯一不变的是“变”:一是变化快,一日千里;二是变化多,千变万化。一个玻璃脱膜剂厂家必须了解市场,把握市场机遇,只有真正把握脱膜剂的脉搏,才能不被市场抛弃。

目前不少中小玻璃脱膜剂厂家还停留在家族制的操作层面,过多地依靠过往的经验和惯用手法来操作市场,因而在玻璃脱膜剂厂家中也时不时出现战略欠缺、管理滞后、品牌意识单薄、缺乏系统思维等问题与不足。然而也有不少思维超前、意识到位、富有创新精神的玻璃脱膜剂厂家,在变幻莫测的市场环境中抓住先机,快人一步地实现了“建系统、入网络、树玻璃脱膜剂品牌、造团队”的跨越,并最终成就了其在玻璃脱膜剂市场上所向披靡的**手锏,也成就了吸引采购者、争取市场资本的核心与关键。


三,狠抓玻璃脱膜剂管理生产:

  玻璃脱膜剂市场竞争的激烈不断要求着玻璃脱膜剂厂家必须在**建设和管理上狠下功夫,苦练内功,狠抓管理,向管理要效益。玻璃脱膜剂厂家应做到建立健全的管理制度;考核制度和奖罚制度;明确岗位要求、工作内容和工作流程;加强“计划、执行、检查、反馈”的完整性,从而做到事前建标准、事中掌握、事后总结,实现“以制度束人”的规范化管理。


四,加强渠道管理与维护:
  挖潜渠道是玻璃脱膜剂厂家提高盈利水平的重要方法,所谓渠道挖掘就是对渠道进行深耕细作、分类管理;然后依据业务销售数额不同,分配相关支持资源,进一步释放渠道潜能和力量。铭康玻璃脱膜剂厂家总结出,如果说产品是血液,那么玻璃脱膜剂厂家的各种销售渠道则是把血液输送到全身的血管。没有输送血液的血管,那么玻璃脱膜剂厂家就会死亡。对于渠道的管理与维护,玻璃脱膜剂厂家要对客户进行分类管理:一是定期举办与中间商联谊会,沟通情感;二是加强对采购客户的工作指导与协助;三是储备新客户,通过口碑宣传以及老客户带动新客户等方式增加潜在客户的数量。
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